Die Vereinigung

Die Organisation hat eine dezentralisierte und partizipative Führungsstruktur, die ursprünglich von der schwedischen Piratenpartei inspiriert wurde. Hier sind einige der wichtigsten Grundsätze:

• Do-ocracy: Die MitgliederInnen der NRO können die Initiative ergreifen und werden dazu ermutigt, dies zu tun. Diejenigen, die es tun, entscheiden und umgekehrt. Jede/r ist aufgefordert, die Initiativen der anderen zu respektieren, auch wenn das bedeutet, dass verschiedene Ideen parallel erprobt werden müssen, um herauszufinden, welche davon am besten funktioniert.
• Das Recht, Fehler zu machen: Wir akzeptieren, dass wir Fehler machen werden, und glauben sogar, dass Fehler zu machen ein guter Weg ist, um voranzukommen, frei nach dem Prinzip “trial and error”. Wie Mandela es ausdrückte: “Ich scheitere nie. Entweder gewinne ich oder ich lerne.”
• Die “Regel der Drei”: Solange sich drei MitgliederInnen einig sind, dass eine Initiative eine gute Idee ist, können sie diese in Angriff nehmen, auch wenn sie die NRO betrifft.
• Redundanz: Infolge der vorangegangenen Grundsätze kann es vorkommen, dass Menschen das Gleiche zur gleichen Zeit tun. Das mag suboptimal erscheinen, aber es ist Teil einer lebendigen Organisation. Die Natur funktioniert auf die gleiche Weise. Wir verlieren vielleicht etwas Zeit, aber wir gewinnen genauso viel, durch die gesammelten Erfahrungen.
• Transparenz: Dies dient der Vermeidung von Frustration und unerwünschten Machtwechseln. Dieser Grundsatz ist von grundlegender Bedeutung für die Gewährleistung gesunder, fairer und nachhaltiger Abläufe und leitet die Instrumente der NRO an.